7 TIPS PARA PREVENIR EL ACOSO SEXUAL LABORAL

 

El acoso sexual en el trabajo es una de las problemáticas más comunes dentro de las organizaciones, aunque, en ocasiones, también una de las más inadvertidas en sus modalidades más sutiles. Generalmente, estas suelen encubrirse bajo el disfraz de bromas de mal gusto o en doble sentido, que terminan naturalizándose y pasan a formar parte de la cultura de la organización. Muchas veces, estos comportamientos pueden ser el inicio de un ciclo de violencia.

Es por ello que, desde Aequales, recomendamos tener un Plan de Prevención de Acoso Sexual Laboral que incluya acciones específicas que permitan sensibilizar al equipo respecto a la problemática, los diferentes tipos de acoso, los canales de denuncia, entre otras acciones.

A continuación, te brindamos siete tips que disminuirán la posibilidad de que ocurra uno de estos casos en tu organización o que, de lo contrario, sea denunciado y sancionado. Recuerda que esto es un proceso, los cambios son progresivos y puedes ir implementando acciones según la prioridad, necesidad y viabilidad:

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http://trabajasinacoso.trabajo.gob.pe/tesths/resources/guia-laboral.pdf

  1. Realiza periódicamente campañas y/o comunicados contra el acoso sexual: Estas pueden ser vía mailing o presenciales, con imágenes, infografías y/o videos. Realizar este tipo de acciones cada cierto tiempo permite que la información llegue de una manera mucho más cercana a tu equipo, lo sensibiliza y también te permitirá generar una cultura de tolerancia cero frente al acoso. Plantéate una meta de comunicados o videos de forma semestral.

3. Clarifica los distintos tipos de acoso sexual y los mecanismos de acción: Las charlas y/o talleres son acciones mucho más concretas en las que la organización no solo aprenderá sobre la problemática, sino también a identificar casos de acoso en el día a día, absolver sus dudas y conocer data de cómo impacta esta problemática en nuestra sociedad de una forma vivencial. También se pueden elaborar historietas que ejemplifiquen estas situaciones.

 

4. Promueve talleres específicos para hombres que aborden las “nuevas masculinidades”: Esta temática implica que los hombres empiecen a cuestionar la forma en que la masculinidad ha sido construida en contraposición a lo femenino. Empezar a cambiar esta forma de identificar nuestro género, permitirá reconstruir la relación que existe entre personas independientemente de su identidad de género. Además, impacta directamente en la disminución de acoso y bromas sexistas.

 

5. Coloca en lugares visibles los canales de denuncia: Colocar infografías u otras piezas gráficas en lugares estratégicos de la organización fomentará que cualquier persona que haya podido sentirse acosada o haya evidenciado un caso, cuente con esta información de forma más accesible. Además, lo visual es mucho más rápido de captar, sobre todo cuando se encuentra en espacios clave.

 

6. Implementa una línea anónima de Apoyo y Denuncia: La idea es que esta línea no se habilite únicamente cuando ya existe un caso de acoso identificado, sino que también sirva como soporte cuando las personas de la organización no saben con exactitud si se encuentran frente a un caso de acoso o no. Esta línea debe brindar soporte y acompañamiento a las personas dentro de tu organización. Puedes además, acompañar esta acción de un Plan de Acompañamiento para las Víctimas, que brinde soporte psicológico durante y luego del proceso.

 

7. Crea un Comité contra el Acoso Sexual Laboral: Un Comité constantemente capacitado y que esté conformado por personas diversas áreas y no solo de Recursos Humanos. Esto ayuda a tener agentes de cambio en todas o la mayoría de áreas de tu organización. Así, ellos serán las personas indicadas en detectar situaciones de hostigamiento y pondrán en alerta a las personas encargadas de intervenir. Asimismo, pueden ejercer el rol de consejeros/as.

 

Recuerda que la comunicación es primordial para prevenir casos de hostigamiento sexual laboral. Mientras más comunicamos, más protegemos a potenciales víctimas. ¡Todos y todas podemos ser parte del cambio!

 

PRÁCTICAS DESTACADAS DEL MES

¿Cuál es la clave del éxito? Esta es una pregunta que muchas veces se plantean las organizaciones y cuya respuesta no es fácil de encontrar, tampoco existe una única respuesta. En lo que sí coincidiremos es que la clave del éxito radica, en gran medida, en nuestro personal: colaboradores/as felices, eficientes y con aspiraciones. De allí la necesidad de que existan prácticas que promuevan un clima y una cultura organizacional positiva.

Aquí la diversidad es crucial y, dentro de ella, la equidad de género, cuando somos una organización que trabaja para que la igualdad de condiciones y oportunidades permita a todos y todas, independientemente del género, desarrollarse y alcanzar sus objetivos personales, ampliamos nuestro pool de talento.

A continuación, hemos seleccionado algunas prácticas que evidencian el compromiso de tres organizaciones participantes del Ranking PAR Perú 2018 con la equidad de género y la promoción de la diversidad. Esperamos que sean de utilidad para ustedes y que les permitan seguir avanzando en su camino a la equidad.

  1. “Mujeres que lideran”, de Telefónica, es una iniciativa de taller de un día completo dirigido a mujeres de todos los niveles. En este taller se tocan temas de visión personal, valores, marca personal, barreras internas y externas, entre otros. Asimismo, se realizan dinámicas que les permitan pensar en cuáles son sus aspiraciones y qué acciones deben hacer para lograrlas. De esta manera, Telefónica promueve el liderazgo de su talento femenino, así como su desarrollo profesional.
  1. En Laboratorios Bagó, desde el 2012, se ha implementado el Programa de Prevención de Violencia hacia la Mujer. Este contempla la emisión de normas y políticas internas contra la violencia hacia las mujeres y que, además, promueven la equidad de género. Para cumplir con su objetivo capacita y sensibiliza permanentemente al personal en temas de equidad y ha establecido Agentes de Prevención internos, que se encargan de detectar y derivar casos de violencia al área de Recursos Humanos, donde se manejan los casos según el procedimiento de atención ya establecido. A partir del 2014, se viene difundiendo, este Programa como parte de una campaña de sensibilización a empresas, para lograr que más instituciones privadas y públicas se unan a implementarlo.
  1. En 3M, la iniciativa “Women’s Leadership Forum” (WLF) se enfoca en el desarrollo de 3 principales pilares:

– Pilar Individual: Este proporciona las actividades y herramientas para que las mujeres alcancen su autodesarrollo. Por ejemplo: programas de mentoring, coaching, programas de horarios flexibles, beneficios de maternidad, etc.

– Pilar Cultural: Está orientado a desarrollar actividades para realizar cambios culturales a través de conversatorios y lean in circles, que constituyen espacios en donde se reúnen pequeños grupos de mujeres y conversan sobre distintos temas. Se utilizan materiales de apoyo, discusiones guiadas, consejería psicológica, análisis de lecturas por capítulos, etc.

– Pilar Oportunidades: enfocado en actividades para generar visibilidad y oportunidades de desarrollo para las mujeres. Por ejemplo, se busca que todas aquellas mujeres y hombres high potential tengan un mentor y sponsor para que así, puedan desarrollar sus IDP – Individual Development Plan, y se propongan objetivos concretos con su carrera.