Desde el 2020 en Aequales (junto con Apoyo Consultoría y el Centro de Estudios en Gobierno Corporativo (CESA)) hemos realizado el Caso de Negocio de la equidad de género. Este estudio demuestra cómo las prácticas relacionadas con la equidad de género y promoción de la diversidad efectivamente tienen un impacto en el desempeño financiero, evidenciando que las empresas con mayor equidad de género son más rentables que sus pares que no realizan acciones al respecto.
Los impactos en la rentabilidad se generan principalmente cuando las organizaciones cuentan con un mayor número de mujeres en posiciones de liderazgo y decisión. No obstante, según la información recopilada en el Ranking PAR 2021, a medida en que subimos en la jerarquía de puestos encontramos cada vez menos mujeres. Esto se ve reflejado en especial en los niveles más altos. Por ejemplo, en Latinoamérica, solo el 28% de las personas que conforman las juntas directivas o el directorio son mujeres.
Para avanzar más en esta labor, hoy queremos compartir contigo algunas de las acciones que tu empresa puede incursionar para avanzar hacía la equidad de género y la diversidad corporativa:
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Esto se puede hacer por ejemplo, priorizando el trabajo remoto para hombres y mujeres que estén esperando une hije y que aún no hayan iniciado su licencia de maternidad o paternidad. Según el Ranking PAR 2021, 54% de empresas aplican esta práctica en Latinoamérica.
2. Desagregar datos para evidenciar las brechas con grupos invisibilizados.
Las organizaciones deben buscar contabilizar la diversidad en el interior de la organización, por esto además de contar con la desagregación entre hombres y mujeres, deben contar con la desagregación en cuestión de: Pertenencia étnica, Autoidentificación racial, Ciudad/Población de origen, condición de discapacidad, Orientación sexual e Identidad de género.
3. Implementar procesos de contratación libres de sesgos de género.
Una de las prácticas recomendadas para esto es el panel de entrevistas diverso, esto permitirá que la entrevista sea más objetiva y no influyan los sesgos inconscientes individuales en el proceso de selección.
Existen muchos esfuerzos que las empresas puedan hacer para avanzar en su camino hacía la equidad de género y diversidad, pero uno de los puntos claves siempre será tener un compromiso documentado y medido con hacerlo. Sin esto, los esfuerzos no serán suficientes.
